परिवर्तन के प्रतिरोध का अर्थ

परिवर्तन का प्रतिरोध क्या है:

परिवर्तन का प्रतिरोध उन सभी स्थितियों को कहा जाता है जिनमें लोगों को जीवन या पेशेवरों की कुछ निश्चित दिनचर्या या आदतों को संशोधित करना चाहिए, लेकिन डर या कठिनाई के कारण कुछ नया या अलग करने से मना कर देना चाहिए।

परिवर्तन का प्रतिरोध जो प्रत्येक व्यक्ति प्रस्तुत करता है, काफी हद तक, पिछले अनुभवों और क्षमता और स्वभाव के आधार पर भिन्न होता है कि किसी को परिवर्तनों का सामना करना पड़ता है। प्रतिरोध तत्काल, आस्थगित, स्पष्ट और निहित हो सकता है।

कुछ लोगों को अनजानी, बदलती दिनचर्या और आदतों से डर लगता है। मनुष्य आदतों का जानवर है और सब कुछ नियंत्रण में रखना पसंद करता है, फलस्वरूप, नई परिस्थितियाँ अराजकता, अनिश्चितता और नियंत्रण की कमी पैदा कर सकती हैं।

इसके विपरीत, ऐसे व्यक्तियों का एक और प्रतिशत है जो परिवर्तन में सुधार, सीखने और उत्कृष्टता प्राप्त करने का अवसर देखते हैं। यह अनुभवों के कारण हो सकता है, बदलने के लिए इस्तेमाल किया जा रहा है, उम्र, साथ ही साथ व्यक्ति कितना खुला और ग्रहणशील हो सकता है।

कुछ लोगों के लिए, नए के अनुकूल होने की तुलना में अपने रीति-रिवाजों को बनाए रखना अधिक महत्वपूर्ण है। इसलिए, वयस्कों या वृद्ध लोगों की तुलना में युवा लोगों के लिए परिवर्तन का सामना करना आसान हो सकता है।

उदाहरण के लिए, कई लोगों के लिए डाइटिंग करना दूसरों की तुलना में अधिक कठिन होता है। खाने की आदतों में बदलाव प्रतिरोध, चिंता या झुंझलाहट पैदा कर सकता है। कुछ रीति-रिवाजों को संशोधित करना परिवर्तन के प्रतिरोध का सामना करना और उस पर काबू पाना है।

परिवर्तन आवश्यक प्रक्रियाएं हैं जिन्हें किया जाना चाहिए, चाहे आप कितना भी आराम की जगह नहीं छोड़ना चाहते हों, विशेष रूप से जीवन की वर्तमान गति के साथ जिसमें डिजिटल अपडेट, प्रबंधन प्रणाली, कार्य पद्धति, अध्ययन, अन्य निरंतर हैं।

प्रतिरोध का अर्थ भी देखें।

परिवर्तन के प्रतिरोध के कारण

विशेषज्ञों के लिए, परिवर्तन का विरोध करने के विभिन्न कारण हैं, कुछ लोग मानते हैं, उम्र और अनुभवों से परे, कि शिक्षा का स्तर परिवर्तनों का सामना करने की क्षमता को प्रभावित करता है। हालाँकि, मूल कारण हैं:

आदतें: मनुष्य आदतों और दिनचर्या के जानवर हैं, यही कारण है कि अक्सर की जाने वाली गतिविधि को संशोधित करते समय परिवर्तन प्रतिरोध और असुरक्षा उत्पन्न करते हैं।

भावनात्मक संतुलन: किसी बदलाव को ग्रहण करते समय मानसिक संतुलन बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। भावनात्मक रूप से संतुलित लोग उन परिवर्तनों के प्रति बेहतर प्रतिक्रिया देते हैं जो नहीं हैं।

अज्ञात का डर: नौकरी का परिवर्तन, विश्वविद्यालय, निवास स्थान, अन्य स्थितियों के अलावा, नया मतलब है। यह चिंता और डर पैदा कर सकता है कि यह नहीं पता कि क्या खोजना है और अज्ञात का सामना कैसे करना है।

अन्य कारणों से परिवर्तन का प्रतिरोध अधिक या कम हद तक प्रकट हो सकता है, अस्पष्ट स्थितियों के प्रति सहनशीलता की कमी, आत्मनिर्भरता, जीवन के प्रति दृष्टिकोण, संस्कृति, व्यक्तित्व, काम और दोस्ती के संबंध स्थापित करने की क्षमता, विफलता का डर, दूसरों के बीच में।

उस समय का भी उल्लेख किया जाना चाहिए जब परिवर्तन अचानक आते हैं, यदि इसमें भावनात्मक टूटना या आत्मनिर्भर और स्वतंत्र होना बंद हो जाता है।

चेंज एंड कम्फर्ट जोन का मतलब भी देखें।

संगठनात्मक परिवर्तन का विरोध

दूसरी ओर, संगठनात्मक परिवर्तन का प्रतिरोध एक ऐसी स्थिति है जो स्थिर है, खासकर यदि कोई यह मानता है कि संगठनों के लिए उच्च स्तर के काम, उत्पादन और उत्पाद या सेवा की गुणवत्ता को बनाए रखना कितना महत्वपूर्ण है।

एक संगठन को प्रतिस्पर्धी होने के लिए यह आवश्यक है कि उसकी मानव पूंजी और मशीनरी समय-समय पर सिस्टम, विधियों और कार्य प्रक्रिया में सुधार के लिए परिवर्तन का सामना करें।

इस कारण से, संशोधनों की आवश्यकता को निर्धारित करने के लिए डेटा और प्रतिक्रिया क्षमता विश्लेषण किया जाता है या नहीं।

हालांकि, किसी कंपनी या संगठन के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार लोगों के लिए प्रक्रियाओं में बदलाव करने पर विचार करना आसान काम नहीं है।

जैसे लोगों में, एक संगठन में, लोगों के एक समूह के रूप में देखा जाता है, परिवर्तन का प्रतिरोध भी देखा जा सकता है, जो उस डर से उत्पन्न होता है जो कर्मचारियों को अपनी नौकरी खोने की संभावना को देखने, विकलांग होने या संभावना प्राप्त नहीं करने के लिए हमला करता है। पदोन्नति।

हालांकि, संगठनात्मक परिवर्तन का प्रतिरोध काफी हद तक सकारात्मक होने का प्रबंधन करता है, क्योंकि यह श्रमिकों को खुद को प्रेरित करने और विफलता से बचने, बहस उत्पन्न करने, राय साझा करने और यह प्रदर्शित करने के लिए प्रोत्साहित करता है कि परिवर्तन उचित है या नहीं।

लेकिन, दूसरी ओर, संगठनात्मक परिवर्तन का प्रतिरोध भी बड़ी समस्याएं पैदा कर सकता है, खासकर जब इसमें शामिल लोग नए दिशानिर्देशों का पालन करने से इनकार करते हैं, काम में देरी करते हैं और दूसरों के काम में बाधा डालते हैं।

संगठनात्मक परिवर्तन के प्रतिरोध के कारण

कारणों की एक सूची है कि विभिन्न संगठनों में वे परिवर्तन का विरोध क्यों करते हैं, जो बहुत सही हो सकता है, लेकिन बदले में नुकसान उत्पन्न कर सकता है। उन दोनों के बीच:

  • असफलता का डर
  • किए जाने वाले आर्थिक निवेश में बड़ी मात्रा में धन शामिल होता है।
  • अधिक या कम जिम्मेदारियाँ और श्रमिकों में थोड़ा लचीलापन।
  • धन, श्रमिकों, ग्राहकों या आपूर्तिकर्ताओं की हानि।
  • संगठनात्मक संस्कृति के आधारों को संशोधित करें, जो कंपनी में काम करने वाले सभी लोगों का मार्गदर्शक है।
  • वेतन परिवर्तन और संगठन द्वारा दिए जाने वाले लाभों में संशोधन।
  • परिवर्तन क्यों किए जाते हैं और उनके सकारात्मक या नकारात्मक पहलुओं के बारे में ज्ञान या गलत सूचना का अभाव।
  • नए का डर।

इन कारणों को ध्यान में रखते हुए, कुछ संगठनों में परिवर्तन भय और यह जानने की असंभवता से सीमित हैं कि यह कैसे प्रभावित होगा।

संगठनात्मक परिवर्तन के प्रतिरोध को दूर करने के लिए, कंपनी के भीतर संचार निरंतर और स्पष्ट होना चाहिए, सामान्य शब्दों में परिवर्तनों के कारण और उनके सकारात्मक पक्ष की व्याख्या करना।

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