कार्य योजना का अर्थ

कार्य योजना क्या है:

एक कार्य योजना एक योजना या कार्यों का समूह है जिसे किसी विशेष उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो कार्य, व्यक्तिगत, समूह, शैक्षणिक, दूसरों के बीच हो सकता है।

लोग विभिन्न कारणों से कार्य योजनाओं पर भरोसा करते हैं, जिनमें शामिल हैं क्योंकि यह गतिविधियों या कदमों के एक सेट को संरचित और व्यवस्थित करने की संभावना प्रदान करता है, यह स्थापित करना कि प्राथमिकताएं क्या हैं और एक अनुसूची निर्धारित करना जिसमें उक्त योजना को विकसित किया जाना चाहिए। एक लक्ष्य प्राप्त करो।

चूंकि कार्य योजना एक उपकरण है, इसलिए इसे एक रणनीति के रूप में माना जा सकता है जो एक विशिष्ट परियोजना के विकास की सुविधा प्रदान करता है क्योंकि यह कार्यों को सबसे सरल से सबसे जटिल तक सुसंगत क्रम में प्रगति के रूप में करने की अनुमति देता है।

कार्य का अर्थ भी देखें।

कार्य योजना कैसे बनाएं

किसी भी क्षेत्र में कार्य योजनाओं को उस समय को स्थापित करना चाहिए जिसमें इसे विकसित किया जाना चाहिए, उद्देश्यों या लक्ष्यों को प्राप्त किया जाना चाहिए, पालन किए जाने वाले चरणों और संबंधित क्रम का वर्णन करना चाहिए, साथ ही यह निर्धारित करना चाहिए कि इसकी कितनी बार निगरानी की जानी चाहिए। यह मूल्यांकन करने के लिए कि किसी चरण को संशोधित किया जाना चाहिए या नहीं।

जिन चरणों का पालन किया जा सकता है उनमें से हैं:

  1. कार्य योजना के उद्देश्य और उद्देश्य की पहचान करें। श्रम क्षेत्र में, योजनाएं यह निर्धारित करना संभव बनाती हैं कि आने वाले महीनों में उनके महत्व के क्रम के अनुसार क्या कार्य किया जाना है। अकादमिक रूप से, यह अध्ययन के घंटों का उल्लेख कर सकता है, और व्यक्तिगत रूप से यह उन परियोजनाओं की संरचनाओं को व्यवस्थित करने की अनुमति देता है जिन्हें आप जल्द ही पूरा करना चाहते हैं।
  2. अगला कदम एक परिचय लिखना है जो बताता है कि यह काम क्यों किया जाना चाहिए, और पृष्ठभूमि, पाठ जिसमें पिछली रिपोर्टों के परिणाम प्रस्तुत किए जाएंगे। ये सामग्री व्यापक नहीं होनी चाहिए।
  3. प्राप्त किए जाने वाले लक्ष्यों और उद्देश्यों को स्थापित करें। वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए उद्देश्य स्पष्ट और अच्छी तरह से परिभाषित होने चाहिए।
  4. निर्धारित समय में और प्रस्तावित उद्देश्यों से विचलित हुए बिना कार्य योजना के विकास के आधार पर अनुसरण करने के लिए रणनीतियों का निर्धारण करें।
  5. पहचानें कि वे कौन सी सीमाएँ या बाधाएँ हैं जो मौजूद हैं या पाई जा सकती हैं और कार्य योजना के विकास को प्रभावित करती हैं।
  6. उल्लेख करें कि कौन सी प्रक्रियाएं, मार्गदर्शिकाएं या नीतियां होंगी जिनके तहत कार्य योजना विकसित की जाएगी। इसी तरह, यदि यह एक समूह योजना है, तो यह निर्धारित किया जाना चाहिए कि इसमें शामिल लोगों की जिम्मेदारियां क्या हैं।
  7. परियोजना माप। यही है, इसके विकास की व्यवहार्यता, रणनीतियों का डिजाइन, सामग्री का संगठन, तकनीकी, आर्थिक और मानव संसाधन जो उपलब्ध हैं, कार्य की तैयारी और निर्माण, और संबंधित सुधार।
  8. कार्य योजना का निर्माण।
  9. समापन और कार्यान्वयन।

कार्य योजना का अर्थ भी देखें।

यह याद रखना चाहिए कि कार्य योजनाओं में विभिन्न चरण शामिल हैं जो महत्वपूर्ण हैं और जिनमें आपको सावधान रहना चाहिए।

उदाहरण के लिए, आप इस तरह की योजना को क्यों अंजाम देना चाहते हैं, इसके कारणों का निर्धारण और इसके उद्देश्यों को परिभाषित करना बहुत महत्वपूर्ण चरण हैं और जिसमें परियोजना का दायरा सुनिश्चित किया जा सकता है।

यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि कार्य योजनाएँ, चाहे वे किसी भी क्षेत्र में हों, स्पष्ट और आवश्यक के रूप में व्यापक होनी चाहिए, इसलिए विचारों और उनके उद्देश्य का सामंजस्य बहुत महत्वपूर्ण है।

टैग:  अभिव्यक्ति-इन-अंग्रेज़ी आम विज्ञान