संगठनात्मक जलवायु अर्थ

संगठनात्मक जलवायु क्या है:

संगठनात्मक वातावरण उन सभी कार्य और व्यक्तिगत संबंधों को समझा जाता है जो प्रत्येक कार्यस्थल में विकसित होते हैं। किसी संस्था या कंपनी के संगठनात्मक माहौल के आधार पर, उसके प्रदर्शन, उद्देश्यों की उपलब्धि और वस्तुओं या सेवाओं की गुणवत्ता का मूल्यांकन और मापन किया जा सकता है।

संगठनात्मक जलवायु शब्द को कार्य वातावरण या संगठनात्मक वातावरण द्वारा प्रतिस्थापित किया जा सकता है।

उन लोगों के लिए जो किसी संगठन या कंपनी के नेता के रूप में कार्य करते हैं, उनके अधीनस्थों और उन सभी बाहरी एजेंटों, जैसे ग्राहकों या आपूर्तिकर्ताओं, जिनके साथ वे संबंध और समझौते बनाए रखते हैं, के बीच मौजूद संगठनात्मक माहौल से अवगत होना महत्वपूर्ण है।

जब एक कंपनी के भीतर श्रम संबंध श्रमिकों, प्रबंधकों और अन्य प्रबंधकों के बीच इष्टतम होते हैं, तो उपयोगकर्ताओं और प्रतिस्पर्धा के बीच मान्यता प्राप्त उच्च गुणवत्ता वाले काम को प्राप्त करने के लिए संगठनात्मक माहौल अत्यधिक संतोषजनक होगा।

एक सकारात्मक और उत्पादक संगठनात्मक माहौल को प्राप्त करना और बनाए रखना किसी भी कंपनी या संगठन का स्तंभ है।

कभी-कभी, विभिन्न प्रबंधकीय, संचार कठिनाइयों, या कुछ कर्मचारियों के बीच व्यक्तिगत मतभेदों के कारण, एक नकारात्मक संगठनात्मक वातावरण उत्पन्न हो सकता है, जो सीधे गुणवत्ता और कार्य संबंधों को प्रभावित करता है।

इसलिए सभी लोगों के बीच प्रेरणा, प्रशंसा और सौहार्दपूर्ण संबंध बनाए रखने का महत्व, ताकि कंपनी का प्रदर्शन एक अच्छे पाठ्यक्रम पर और उद्देश्यों और प्रस्तावित कार्य योजनाओं के आधार पर जारी रहे।

जैसा कि देखा जा सकता है, संगठनात्मक माहौल मुख्य रूप से साझा धारणा की विशेषता है कि कर्मचारियों और प्रबंधकों या किसी कंपनी के मालिकों को एक साथ सर्वोत्तम संभव तरीके से काम करना है और सभी के अधिकारों और कर्तव्यों का समान रूप से सम्मान करना है।

सबसे अच्छा संगठनात्मक वातावरण तब प्राप्त होता है जब बुनियादी ढांचा, मशीनरी और कार्मिक दोनों इष्टतम स्थिति में हों और काम की लाइन बाधित न हो।

संगठन का अर्थ भी देखें।

संगठनात्मक जलवायु के लक्षण

संगठनात्मक जलवायु को आयामों का एक सेट होने की विशेषता है जो इसके विश्लेषण या पुनर्गठन के लिए महत्वपूर्ण हैं, यदि आवश्यक हो।

भौतिक स्थान: वह स्थान जहाँ संगठनात्मक बुनियादी ढाँचा स्थित है और जहाँ लोग काम करते हैं।

संरचना: संगठनात्मक चार्ट जिस पर कंपनी के कर्मचारियों को उनके कार्यों, दायित्वों और काम के घंटों के अनुसार व्यवस्थित किया जाता है।

जिम्मेदारी: प्रतिबद्धता की भावना, उत्पादकता, समय की पाबंदी, निर्णय लेने की क्षमता।

पहचान: अपनेपन और पहचान की भावना जो श्रमिकों को उस संगठन के प्रति महसूस होनी चाहिए जिसमें वे काम करते हैं।

संचार: किसी संगठन की गतिविधियों के पूर्ण विकास के लिए सूचनाओं का संचार और आदान-प्रदान महत्वपूर्ण है। खराब या खराब संचार श्रमिकों के काम के विकास के लिए एक गंभीर समस्या बन सकता है।

संचार कर्मचारियों के बीच विश्वास, संवाद, विचारों और सुझावों के आदान-प्रदान की भावना पैदा करता है, और यहां तक ​​कि कंपनी के आंतरिक और बाहरी एजेंटों के बीच राजनयिक और सौहार्दपूर्ण संबंधों को बढ़ावा देता है।

प्रशिक्षण: यह संगठन के सदस्यों को प्रोत्साहित करने और व्यवसाय और व्यक्तिगत विकास को बढ़ावा देने का एक शानदार तरीका है।

नेतृत्व: जिन लोगों पर किसी एजेंसी या विभाग को निर्देशित करने और प्रमुख होने की जिम्मेदारी है, उन्हें खुद को जिम्मेदार, प्रतिबद्ध लोगों के रूप में दिखाना चाहिए, जो अपनी टीम को हर दिन बेहतर काम करने के लिए प्रेरित और प्रोत्साहित करने में सक्षम हैं।

प्रेरणा: यह विभिन्न रणनीतियों के माध्यम से अपनी कार्य टीम की भलाई और प्रेरणा को बढ़ावा देने के लिए एक संगठन की संस्कृति का हिस्सा है, जैसे स्वच्छ और प्रबुद्ध कार्यक्षेत्र की पेशकश, उत्पादकता के लिए विशेष बोनस देना, छुट्टी या आराम का सम्मान करना, प्रतिस्पर्धा को प्रोत्साहित करना, दूसरों के बीच में।

संगठनात्मक संस्कृति

संगठनात्मक संस्कृति उन सभी लोगों द्वारा साझा किए गए मूल्यों और मानदंडों का एक समूह है जो कर्मचारियों के एकीकरण को बढ़ावा देने और एक अच्छा संगठनात्मक माहौल सुनिश्चित करने के लिए किसी कंपनी या संगठन में काम करते हैं।

संगठनात्मक संस्कृति वह है जो एक संगठन को दूसरे से अलग करती है, यह कंपनी के भीतर भावनाओं, काम और पेशेवर लक्ष्यों का एक सेट साझा करके अपने सदस्यों के बीच अपनेपन की भावना पैदा कर सकती है जहां वे काम करते हैं।

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